Sari la conținut
Un inginer analizând planuri de construcție pe șantier (fotografie provizorie)

Tot ce are nevoie proiectul dumneavoastră.

De la primul concept până la recepția finală, CRV Management vă oferă tot ce ține de managementul construcției, ca proiectul să meargă înainte fără opriri, la timp și în buget.

Ce facem

Două servicii de bază, oferite de specialiști autorizați, pentru orice tip de investiție și în orice etapă a construcției.

Dirigenție de șantier

Inspecție tehnică autorizată

Prin echipa și colaboratorii noștri, oferim dirigenție de șantier autorizată pentru construcții civile, industriale și agricole, pentru toate categoriile de importanță (A, B, C și D), acoperind atât structura și arhitectura, cât și instalațiile (MEP).

Management de proiect

Consultanță în construcții și asistență tehnică

Management complet, asistență tehnică și consultanță pentru orice tip de investiție și în orice etapă: temă de proiectare, proiectare, bugetare, autorizare, licitație, contractare, supravegherea lucrărilor, decontarea costurilor și recepție, până la desființare, intabulare și audit energetic.

Dirigenția de șantier este o garanție legală

În România, dirigintele de șantier este persoana pe care Clientul o împuternicește să verifice că materialele respectă standardele și că lucrările sunt executate corect, conform proiectului. Este un rol definit și cerut de lege, așa că verificările care vă protejează investiția nu sunt o curtoazie, ci o obligație.

Ce trebuie să facă dirigintele dumneavoastră — conform legii

  • Să verifice că materialele și produsele pentru construcții respectă standardele de calitate — și să le interzică pe cele care nu le respectă.
  • Să verifice că autorizația de construire este valabilă și că lucrările corespund proiectului aprobat.
  • Să verifice programul de control al calității avizat de ISC și „fazele determinante" ale acestuia.
  • Să participe și să avizeze inspecțiile la fazele determinante înainte ca lucrările să poată continua.
  • Să raporteze imediat Clientului orice neregulă, neconformitate sau inexactitate.
  • Să interzică tehnologiile neagreate tehnic și materialele neconforme.
  • Să mențină o prezență calificată și autorizată pe șantier pe tot parcursul lucrărilor.

Cadrul legal

  • Legea 10/1995Calitatea în construcții
  • Legea 50/1991Autorizarea lucrărilor de construcții
  • HG 766/1997Categoriile de importanță ale construcțiilor
  • OG 63/2001Înființarea Inspectoratului de Stat în Construcții (ISC)
  • HG 492/2018Controlul de stat al calității și organizarea ISC
  • Ordonanța 1496/2011Autorizarea diriginților de șantier (cu modificările 277/2012 și 3482/2013)

Fiecare autorizat pentru categoriile de construcții relevante, republicat și modificat în forma în vigoare.

Tot ce gestionăm

Ambele servicii se sprijină pe aceleași competențe: detaliile din spatele lor, de la preconstrucție până la recepția finală, care țin un proiect la timp, în buget și sub control.

Preconstrucție

Management de proiect

Lucrăm alături de dumneavoastră încă dinainte de startul lucrărilor, ca fiecare decizie să fie bine gândită și fiecare risc, ținut sub control.

  • Dezvoltarea bugetului și estimarea costurilor
  • Studii de fezabilitate
  • Optimizarea costurilor (value engineering)
  • Elaborarea graficului
  • Precalificarea antreprenorilor
  • Planificarea autorizațiilor și a conformării

Coordonare și programare

Management de proiect

De la start până la recepție, ținem totul sub control, ca proiectul să rămână în grafic și în buget.

  • Coordonarea și programarea meseriilor
  • Managementul subcontractanților
  • Urmărirea și raportarea etapelor
  • Gestionarea dispozițiilor de șantier
  • Monitorizarea bugetului
  • Rezolvarea problemelor

Inspecții și calitate

Dirigenție de șantier

Suntem zilnic pe șantier și veghem la calitate, siguranță și ritm, în fiecare fază a construcției.

  • Supraveghere zilnică pe șantier
  • Monitorizarea conformării la siguranță
  • Inspecții de control al calității
  • Raportarea progresului și fotografii
  • Coordonarea livrărilor de materiale
  • Gestionarea listei de remedieri

Raportare și documentație

Ambele servicii

Rapoarte clare și la zi, ca să știți în orice moment unde se află proiectul.

  • Rapoarte săptămânale de progres
  • Urmărirea buget vs. realizat
  • Minute de ședință și registru de decizii
  • Gestionarea cererilor de informații (RFI) și a documentelor
  • Documentație as-built
  • Dosarul final de recepție

Managementul riscurilor

Ambele servicii

Depistăm riscurile din timp și le rezolvăm, ca să nu se transforme în surprize costisitoare.

  • Identificarea și evaluarea riscurilor
  • Planificarea măsurilor de rezervă
  • Analiza asigurărilor și a conformării
  • Sprijin la analiza contractelor
  • Strategii de evitare a revendicărilor
  • Documentarea lecțiilor învățate

Reprezentarea beneficiarului

Management de proiect

Suntem ochii și urechile dumneavoastră pe șantier și vă apărăm interesele la fiecare pas.

  • Coordonarea echipei de proiectare
  • Supravegherea antreprenorului
  • Sprijin în decizii și recomandări
  • Comunicarea cu părțile interesate
  • Coordonarea furnizorilor terți
  • Planificarea mutării / punerii în funcțiune

Cum livrăm

Trei etape clare, fiecare cu activitățile care țin proiectul la timp, în buget și sub control.

01

Planificare

Înainte să se ridice ceva pe teren, punem la punct elementele de bază și stabilim împreună cum va decurge proiectul.

  • Scop și buget
  • Evaluarea riscurilor
  • Achiziții
  • Graficul de referință
02

Execuție

Ne ocupăm de tot ce ține de zi cu zi și ținem sub control calitatea, graficul și raportarea.

  • Coordonarea meseriilor
  • Gestionarea graficului
  • Inspecții și asigurarea calității
  • Rapoarte de progres
03

Finalizare

Încheiem curat și vă predăm tot ce vă trebuie ca să administrați clădirea.

  • Lista de remedieri
  • Documentație as-built
  • Garanții
  • Recepție

Nu sunteți sigur de ce aveți nevoie?

Vorbiți cu noi. Ne uităm peste proiect și vă spunem de ce nivel de servicii aveți nevoie, fără nicio obligație.

Cereți o consultație gratuită